Richard Orgårds jul- och nyårskrönika 2025
Frihet, långsiktighet och framtidstro i Österåker
Under det 2025 som nu passerat har Österåkers kommun fortsatt att utvecklas med ansvarstagande politik, tydliga prioriteringar och ett starkt fokus på framtiden. I en tid då många kommuner haft stora ekonomiska utmaningar har Österåker stått stadigt. Det är ett resultat av långsiktigt moderat ledarskap, där ordning och reda i ekonomin, valfrihet och kvalitet i välfärden har varit vägledande.
Genom fortsatt god ekonomisk hushållning har vi kunnat kombinera förstärkningar i verksamheterna med en ansvarsfull politik. Österåker har även 2025 haft landets lägsta kommunalskatt – det är sjunde året i rad. Det är ett medvetet politiskt val för att låta invånarna behålla mer av sina egna pengar, samtidigt som välfärdens kärna värnas. En låg kommunalskatt gynnar alla, men främst låginkomsttagare och pensionärer.
Skolan är och förblir en av våra viktigaste framtidsfrågor. Under året har arbetet fortsatt med att stärka kunskapsresultaten, öka tryggheten och säkerställa studiero i klassrummen. Fokus har legat på tidiga insatser, stärkt elevhälsa och kunskap. Förskolepengen har för nästa år höjts med 5%. Det möjliggör fortsatt små barngrupper och en hög andel pedagogisk personal. Det fria skolvalet har fortsatt värnats, med både kommunala och fristående aktörer som en del av ett starkt utbildningsutbud för barn och familjer i Österåker.
Inom vård och omsorg har året präglats av fortsatt fokus på kvalitet, kontinuitet och valfrihet. Arbetet med att utveckla äldreomsorgen har fortsatt, bland annat genom uppföljning av kvalitet, kompetensförsörjning och digitalisering. Att möta behoven hos en växande äldre befolkning på ett värdigt och hållbart sätt är en av kommunens viktigaste uppgifter.
Österåker fortsätter att växa, och samhällsbyggandet har varit ett prioriterat område även under 2025. Utvecklingen av Åkersberga stadskärna och längs Åkers kanal har tagit ytterligare steg, med fokus på fler bostäder, attraktiva offentliga miljöer och ett levande centrum. Planering för nya bostadsområden har fortsatt. Under året ändrades inriktningen för det framtida byggandet att mer gå mot småhusbebyggelse, då vi märkt att efterfrågan på just småhus är väldigt hög i kommunen.
Infrastruktur och goda kommunikationer är avgörande för en växande kommun. Under året har kommunen fortsatt att driva på för förbättringar av Roslagsbanan, väg 276 och kollektivtrafiken, i nära dialog med Trafikverket, Region Stockholm och andra aktörer. Det är beklagligt att det rödgröna styret i Regionen skurit ner kollektivtrafiken, vilket lett till att direktlinjer lagts ner. Detta i ett läge när kommunen fortsatt växer och fler behöver ta sig till arbeten och studier. Ett välfungerande transportsystem förenklar livspusslet för invånarna och stärker förutsättningarna för det lokala näringslivet.
Näringslivsfrågorna har haft en framträdande plats på den politiska dagordningen. Genom förbättrad service, dialog och ett fortsatt fokus på regelförenklingar har kommunen arbetat för att stärka företagsklimatet. Ett starkt lokalt näringsliv skapar arbetstillfällen, trygghet och skatteintäkter – och är en grundförutsättning för en stark välfärd.
Trygghet och säkerhet har varit ett fortsatt prioriterat område. Under 2025 har kommunen, tillsammans med polis, fastighetsägare och civilsamhället, fortsatt arbetet med förebyggande trygghetsåtgärder, ökad samverkan och närvaro i det offentliga rummet. Trygghet är en grundläggande frihetsfråga. Ett nytt, ofrivilligt ansvarsområde i kölvattnet av krig i närområdet och internationell oro är civil beredskap. Vi var tidigt ute med att stärka kommunens robusthet i beredskapsarbetet. De kommande tre åren kommer kommunen avsätta 30 miljoner kronor för stärkt beredskap. Det handlar om bland annat säkrad vatten- och livsmedelsförsörjning.
Tryggt, naturnära och välskött och en plats där vi trivs och gärna rekommenderar andra att bo. Så beskriver Österåkersborna sin hemkommun i SCB:s medborgarundersökning 2025. 96 procent av alla som svarat tycker att Österåker är en bra plats att bo och leva på. Fler än sju av tio kan också rekommendera andra att flytta hit, ett resultat som är högre än genomsnittet i Sverige. Över 80 procent ger höga betyg till hur kommunen övergripande sköter sina verksamheter.
Jag vill avslutningsvis rikta mitt varmaste tack till kommunens fantastiska medarbetare, förtroendevalda, företagare, föreningsliv och alla invånare i Österåker! Det är genom gemensamt ansvarstagande och engagemang som Österåker fortsätter vara en kommun som fungerar!
Österåker står väl rustat. Med moderatledd politik fortsätter vi att ta ansvar för ekonomin, värna valfriheten och utveckla välfärden – för ett tryggt, attraktivt och hållbart Österåker.
God jul och gott nytt år!
Richard Orgård (M)
Kommunstyrelsens ordförande