För drygt ett år sedan, den 26 april 2008, valdes jag till nytt finansborgarråd av den moderata kommunfullmäktigegruppen. Det kändes fantastiskt att få förtroendet att leda Sveriges huvudstad – utan tvekan det mest spännande politiska uppdrag man kan ha.
Ceremoni i Stadshuset för bebisar födda 8 augusti 2008. En av många roliga stunder som finansborgarråd.
När jag tillträdde var det samtidigt som två mycket färgstarka stockholmspolitiker bestämt sig för att avsluta den politiska resan i Stockholms stad. Både Kristina Axén Olin och Mikael Söderlund har betytt otroligt mycket för Stockholmspolitiken och Moderaterna. Samtidigt som de båda lämnade ett tomrum efter sig så blev den nya laguppställningen en nystart i halvtid och en avspark inför valet 2010.
När jag tillträdde fick jag många frågor kring vad som nu skulle komma att hända med Stockholm och den politik som vi för i staden. Mitt viktigaste budskap då var att politiken ligger fast. Det var ett byte av personer vid rodret men inte en förändring av den inslagna vägen att göra Stockholm ännu bättre för stockholmarna – genom kvalitet i välfärden, valfrihet, sänkt skatt och en fungerande bostadsmarknad.
En av många intervjuer under året, här ABC i samband med kungaförlovningen, februari 2009
Målsättningar
Min målsättning var och är att Stockholm ska vara en öppen och bejakande stad. Det ska inte vara krångligt att bo här och det är viktigt att vi fortsätter förnyelsen för att ge bra service till stockholmarna. Stockholm är en stad som kan och vill växa men vi behöver fler satsningar på miljö och kommunikationer samt på att öka tryggheten i våra bostadsområden. Vi måste också förstärka ansträngningarna för högre kvalitet i omsorgen om våra äldre.
Tempot i Stockholmspolitiken är högt. Varje vecka fattas beslut som på olika sätt påverkar stockholmarnas vardag och regionens framtid. Som ledare för detta arbete är det viktigt att då och då stanna upp och reflektera över vad vi har åstadkommit hittills. Min ettårsdag som finansborgarråd känns som en naturlig tidpunkt för detta.
Första budgeten
I min första budget som finansborgarråd kunde jag genom en skattesänkning på tio öre ytterligare underlätta stockholmarnas vardagsekonomi. Vi har totalt sänkt skatten i Stockholm med 60 öre sedan valet. Det tillsammans med landstingets sänkning samt regeringens jobbskatteavdrag innebär faktiskt att en sjuksköterska i Stockholm får en hel extra månadslön varje år. Det gör stor skillnad för människors möjligheter att klara hushållsekonomin i kärvare tider.
DN-intervju och fotografering inför budget 2009 tillsammans med oppositionsrådet Carin Jämtin.
En miljöhuvudstad i världsklass
Miljö- och klimatfrågorna hör till de allra viktigaste framtidsfrågorna. Hammarby Sjöstads miljöprofil har placerat Stockholm på världskartan som miljöföredöme och modern storstad. Därför känns det glädjande att vi under året har kunnat bygga vidare på våra höga ambitioner genom att presentera tre nya miljöprofilområden: dels stadsutvecklingsområdena Norra Djurgårdsstaden och Västra Liljeholmen och dels befintliga bostäder i Stockholms miljonprogram som ska upprustas med stark miljöprofil.
På besök i Bobergs Gasklocka i Norra Djurgårdsstaden, mars 2009
Viktiga trafikutmaningar
Sedan högertrafikomläggningen har det inte gått att ta sig fram i Stockholmstrafiken på annat sätt än med bil eller buss och spårvagnen har reducerats till en turistlinje mellan Norrmalmstorg och Djurgården. Jag vill ha tillbaka spårvagnarna i Stockholm. Det är ett modernt och miljövänligt kollektivtransportmedel som också gör det enkelt för stockholmarna att ta sig fram i stan. Under året har vi kunnat presentera planer på inte mindre än tre nya spårvagnslinjer – Tvärbana City, Tvärbana Kista och Tvärbana Syd.
Stockholm växer snabbt, om tjugo år bor en miljon människor i staden. Det är roligt att så många människor väljer att bo i Stockholm men det ställer också höga krav på oss som beslutsfattare. I takt med att staden växer behöver vi en utbyggd kollektivtrafik samt fler vägar och spår. Vi har arbetat intensivt med att förklara Stockholms behov av pengar för väg- och spårinvesteringar. Glädjande nog har vi också hörsammats – regeringens besked i både närtidssatsningen och infrastrukturpropositionen är att det kommer pengar till Stockholmsregionen. Detta tillsammans med stadens medfinansiering gör att vi nu direkt kan påbörja ombyggnaden av E18, bygga Citybanan och färdigställa väg 76 mellan Stockholm och Nynäshamn. Förbifart Stockholm tar ett steg till mot byggstart och vi kan också se vidare på planerna för en Österled.
Fotografering vid Tvärbanan i Hammarby Sjöstad, augusti 2008
En hjärtefråga
En fråga som ligger mig personligen varmt om hjärtat är omsorgen om våra äldre. Det har därför känts naturligt att ge dessa frågor särskild uppmärksamhet. I budgeten för 2009 kunde vi presentera en historisk miljardsatsning på att rusta stadens äldreboenden. Det är en självklarhet att man även som äldre vill och behöver vistas i en bra boendemiljö. Lika självklart är det att man inte ska vara försatt i stadsdelsarrest utan ha rätt att personligen välja det äldreboende som bäst motsvarar ens krav och önskemål. Därför är jag stolt över att Stockholm går i bräschen genom att ha infört valfrihet för äldre att själva välja boende.
När jag tillträdde sade jag att en av de viktigaste utmaningarna är att göra det enkelt att vara stockholmare. Med det menar jag att den som behöver komma i kontakt med kommunen ska kunna göra det snabbt, enkelt och på sina egna villkor. Vi har redan infört ”Äldre direkt” – ett telefonnummer dit man kan ringa för att få svar direkt på sina frågor om äldreomsorgen utan att behöva slussas runt mellan olika förvaltningar. Mångmiljonsatsningen på e-tjänster är en viktig del i arbetet att göra det enklare att vara stockholmare. På stockholm.se kan man utföra alltfler av de ärenden som man har med staden. I dagsläget kan man till exempel jämföra förskolor och skolor och beställa boendeparkering. Allt fler tjänster fylls på efterhand.
Den globala finanskrisen
Vi lever i en helt annan värld idag än vad vi gjorde för bara ett år sedan. Bara månader efter att jag tillträdde som finansborgarråd kraschade Lehman Brothers i USA. Startskottet på den globala finanskrisen som lett till en världsomfattande lågkonjunktur. Att vara ledare i goda tider är jämförelsevis enkelt. Att vara ledare i kristider är betydligt tuffare. När hjulen rullar på, när människor har arbete och skatteintäkterna därmed ökar tvingas man inte till samma svåra prioriteringar som när ekonomin dyker neråt. Kraven på ett ansvarsfullt ledarskap har därför höjts betydligt under året som gått.
Stockholm står ändå bättre rustat än många andra kommuner att möta krisen. Vi har fört en långsiktigt ansvarsfylld politik och vi har stärkt upp stadens finanser genom en aktiv bostads- och försäljningspolitik. När kraven nu höjs på insatser från staden så har vi redan i ett tidigt skede kunnat svara med ett kraftfullt stimulanspaket omfattande investeringar på 20 miljarder kronor. Paketet innebär investeringar i nyproduktion av bostäder och infrastruktur samt upprustningar av bostäder, äldreboenden och skolor. Bara under 2009 beräknas stimulanspaketet generera 1500 nya jobb.
Vägen framåt
Efter den här tillbakablicken kan jag konstatera att det varit ett intensivt och händelserikt första år. Även om mycket av det som jag sade att jag ville åstadkomma är gjort är inte det en anledning till att luta sig tillbaka. Stockholm står alltjämt inför stora utmaningar som kräver ett fortsatt ansvarsfullt ledarskap och en politik som kan leda Stockholm framåt.
Alliansdag på Stockholms central, april 2009
I närtid har vi ett val till Europaparlamentet den sjunde juni. I en värld där avstånden blir kortare och där vi blir alltmer beroende av varandra över nationsgränserna är detta val viktigt för Stockholm. På samma sätt som vi behöver personer som kan fatta kloka beslut i stadshuset behöver vi det också i Bryssel.
Den globala lågkonjunkturen är allt annat än över vilket givetvis kommer att bli mycket kännbart för oss alla under de kommande åren. Samtidigt vet vi att Stockholm kommer att fortsätta växa vilket ställer fortsatta krav på bostadsbyggande, utbyggnad av infrastruktur och satsningar på välfärdsområdena.
2010 är det val till kommun, landsting och riksdag och då ska vi söka nytt förtroende hos stockholmarna genom att ge svar på hur vi möter framtidens utmaningar. Men låt mig återkomma kring detta inom kort.
Jag och Balder träffar journalist på Medborgarplatsen, september 2008
Sten
